【面談FAQ・第三部働き方について】福利厚生や評価制度について採用担当がお答えします！
こんにちは！
エレビスタ採用担当のカトウです！
弊社は選考前に事前に確認したいことがある方向けにカジュアル面談を実施しています。
昨日は、面談でよく聞かれる質問・働く社員編をお届けしました！
本日は、「働き方について」のよくあるご質問に採用担当のカザマと一緒にお答えしていきます！
四部作のラインナップはこちらです！
- 第一部 会社について
- 第二部 社員について
- 第三部 働き方について（今回）
- 第四部 採用について
更新は随時、私のツイッターでお知らせしています！
最速で確認して選考に進みたい方はぜひフォローしてお待ちください。
コメントまたはDMをいただければ、選考案内やカジュアル面談などDMで直接アナウンスしちゃうのでお待ちしています！
次回は、採用フローや選考時みているポイントについてお話する予定なので、エレビスタの選考に進むモチベ500%でクラウチングスタート待機をしている方向けの内容になっています！
第三部・働き方について
目次
Q.1日のスケジュールについて教えてください。
10時-19時（休憩1時間）です！
最初にチームでタスクの共有を行い、全体朝会で全体共有を行っています。
業務の終わりには、チームで終礼をして終業です。
細かい業務内容については、チームやメンバーによって異なります！
大体の目安としてご参考いただければと思います！
Q.年間休日は何日ありますか？
カレンダー通りです。
土日祝休みの完全週休二日制カレンダー通りのお休みですが、年末年始の休暇日数についてはじゃんけんで決まったりします！
──加えてGWや夏季休暇では、祝日に出撃して後日振替休日をとれる制度もございます。今年はGW出撃日に各所に出没したりしました。その様子はこちらご参照ください。
Q.福利厚生はどういったものがありますか？
福利厚生は下記の通りとなっています。
- 交通費支給（上限あり）
- 社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金）
- 無限チョコ制度→チョコをはじめとするお菓子類が、無限に、永遠に、食べられます。
- エンドレスコーヒー制度→コーヒー、紅茶、水、野菜ジュースなど、無限に、永遠に、飲めます。
- 二宮金次郎制度→本が、無限に、永遠に、読めます。（会社が購入します）
- 外見自由制度→髪色自由,服装自由？ 甘いです。エレビスタは外見が自由です。
- バキビスタ（ジム費用の補助）
- 社内イベント→忘年会、花見、BBQ、スポーツ大会な
- 部活→野球部、ボルダリング部、ゲーム部、サウナ部、フェス部などなど
- 3ヶ月毎のエレビスタグループ総会など、一体感を創る場を多数設けている活発な組織です！
- 日本で2番目に楽しい飲み会（を自称しています）
──本当にチョコ食べれるんですか？ってよく聞かれるんですよ。
私も聞かれる笑 本当に食べれます。
──チョコ以外の好きなお菓子も、発注できますってお答えしてます。
それと、制度の背景とかもあるよね。
チョコとかの甘いものを食べると脳が活性化されて、仕事のパフォーマンスが上がる、とか。
デスクワークになりがちだからバキビスタで運動すると、健康にもいいし、運動して脳の活性化させることでもっと仕事に集中できる、とか。
Q.その他制度が導入される可能性はありますか？
あります。
社員の声で生まれた制度の一部を紹介すると、
です。
制度導入や継続の基準は「その制度があることで、事業成長につながるかどうか」です。
その一環として、社員が120％のパフォーマンスを発揮できた方が絶対的にポジティブなので、全力でアクセルを踏める環境（＝アウトバーン）作りに取り組んでいます。
──そういえば、三井day（隔週木曜日mtg等禁止でタスクにフォーカスする日）なんかもありましたね。
実施2回で廃止されたやつね。
──ミーティングが少ない週があって、自分のタスクが捗ったっていう話を社員がヨシカワさん（弊社COO）にしてたんですよ。雑談の一つだったんですけど、次の週には三井Day爆誕してました。
雑談きっかけだったんだ、三井Day。
──入社2カ月だったんで、これがエレビスタかって洗礼受けましたね。廃止までも秒だったし。
フィジビリでやってみて、ダメそうだったら秒で改善or撤退っていうのは会社全体でそうだよね。
──ですね。三井Dayは雑談きっかけで生まれましたが、定期的に会社をよくするためにグループに分かれて話し合う「アプデビスタ（「エレビスタをアップデートする会」で、アプデビスタという名前です）」も実施しています！その際に出た提案が新たな制度として導入されることもあります。
その制度があった方が絶対会社が大きくなるという制度は実現する可能性もあるので、ぜひ「この制度が欲しい！」があればアプデビスタでの提案や、プレゼンなどお待ちしています！
Q.評価制度はどのようになっていますか？
対象期間のパフォーマンス、カルチャー貢献度といったスコアを組み合わせて、可能な限り定量的に評価を目指す仕組みとなっています。
──営利部署も非営利部署も平等にやったらやった分だけ上がるかなりロジカルな評価制度ですよね。
そこもやっぱり制度と同じで「事業成長につながるかどうか」に繋がってると思う。
成果を評価された方が社員のパフォーマンスが上がるし！
Q.給料はどれくらい頂けますか？
対象者によって変動します！
また、給与に関しては採用担当による面談時に具体的なご提案はできません。
最終面接は役員が担当しているので、そちらでキャッチボールしてみてください！
査定にて、やったらやった分だけ上がりますのでぜひ青天井にあげちゃってください！
次回、いよいよ最終回
ということで！今回は、働き方についてのよくあるご質問にご回答してきました！
明日は、いよいよ面談FAQ最終回、採用についてです！
→更新いたしました！（5/17）
【面談FAQ・第四部採用について】求める人材や面接で見ているポイントなどのご質問にお答えします！
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