【1Q締め会】26年度過去最高売上に向けたスタートダッシュを振り返り！

こんにちは！
6月に14期がスタートしたエレビスタ、あっという間に1Qが終了しました。

エレビスタでは3ヶ月に1度、Qの終わりにメンバー全員が参加するグループ総会を行っています。
ちなみに査定も３ヶ月に1度あり、年に4回昇給チャンスがあります。
日本ではなかなか珍しいですよね。

さて、エレビスタのグループ総会は基本的に2部構成となっており、
1部では各事業部・ユニットが3ヶ月間何をしたのか、何がすごいのかの自慢や反省をし、次の3ヶ月何を頑張るかの宣言をします。

エレビスタは複数事業を展開しているIT企業ですが
各事業部がどのようなことをしたのか、今後どのようなことをしていくのかを
メンバー全員が把握することを大切にしています。

第2部では、エレビスタメンバーの目線合わせを行い、3ヶ月のモーストでバリアブルなパーソンたちを表彰します！

まずは第1部の模様を部門別にお届け。

改名し革命前夜のデジタルソリューション事業部

先日改名したデジタルソリューション事業部(旧：メディア事業部)は
コンテンツ作成から広告運用、自社メディアの運営などエレビスタのマーケティングの全てを担っています。
改名理由についてはこちらから。
ちなみにこれまでメディアと呼ばれていたデジタルソリューション事業部の新たな略称はまだ決まっていません。
そんなデジタルソリューション事業部からはホリカワが報告をしてくれました。
ちなみにホリカワはデジと略しているようです。

1Qでは事業名の変更によりメディアはGDP向上を目指すための手段であると位置付けたデジタルソリューション事業部。

超スピード入社をかましたマツナミの加入や25卒でありながら過去最高売上を叩き出したタカクサキなどチームのアップデートが進みました。
メンバーだけでなく、エレビスタを支えてくださっている
アルバイトやインターンの方も含めた個々の力が着実に付いたことを実感した1Qとなりました。

2Qでは新規の案件を取りに行く【はじめまして作戦】と過去良かったものを再び取りに行く【おかえりなさい作戦】を実行するそうです！
マーケティングを武器に日本のGDP向上に向けて2Qでも大暴れします！

前Q比大幅超え達成のカーボンニュートラル事業部SOLSEL Unit

カーボンニュートラル事業部はデジタルとカーボンニュートラルを掛け合わせ
エネルギーをもっと身近に、もっと民主的にし、日本のエネルギー自給率向上を目指しています。

そんなカーボンニュートラル事業部、前Q比150%超えの1Qとなりました！！！！
さらに各ユニット業務の最適化にも成功したQになり、
正直まだまだいける！と実感したQになったようです。

2Qはさらに効率よく数字を出せる構造を作り上げ、過去最高を更新し続けていきます！
5月にはナカムラが入社し、新たなチームも発足したカーボンニュートラル事業部。
数字的にも目標を見事達成し、今後さらに大きなプロダクトへと成長していきます。

各プロダクトが前進したPDG

続いてPDG(Product Debelopment Group)。

PDGでは既存プロダクトの機能追加、新規サイトやプロダクトの開発、海外進出、AIを活用した業務の効率化等幅広い業務を行っています。

1QではAIで時間短縮できる開発業務は積極的に活用し業務の効率化をはかりました。
非化石証書などの環境価値を調達・創出するOFFSELでは海外クライアントの獲得など
確実に各プロダクトが前進しました。

さらに8月からはエンジニアとしてトダがジョインし開発チームが強化。
社内でほかの事業部の業務をより効率化するための完全社内用プロダクトの開発が進められており
いよいよリリースされるとのことでした！
これには恩恵を受ける事業部から歓声が。

社内外にファンを増やすTBG

TBG(Team Building Group)は主に採用を行っていますが、
社内外にエレビスタのファンを増やすことを大切にしています。
メンバーもこれからエレビスタに入社してくださる方も
「エレビスタだから働きたい！」と思ってもらうことが1番なので。

1Qではテレビ出演をするなど、社内外にファンを増やすようなアクションができたと思っています！
採用方法に関しても「この会社で働きてえ！」と思われるような座組を構築しました。
2Qはもっとファンを増やし新たなメンバーをお迎えする予定です！

会社の成長を実感させられるファイナンス&経理

続いてファイナンス&経理。
毎Q同様表に出せない情報が多いです。残念ながら。
上場に向けた社内環境の整備や新たな挑戦に欠かせない資金調達が進んでいます。
具体的な数字は当たり前にお出しできませんがエレビスタ、さらなる飛躍を予感させてくれました。
気になるよ〜って方はぜひ入社してください！

エレビスタの目指す未来、そのための2Qへ向けて

こうして1部は幕を閉じ、いよいよ2部へ。

2部ではCOOヨシカワより会社の共通目標の確認、その目標を達成するために解決しなければならない課題、そのためにメンバーに求めることについてお話が。

詳しい内容はエレビスタのメンバーになっていただけたらご説明します。
が、簡単にご説明すると

我々エレビスタは縮こまるつもりはありません

守ることなんてありません。健全に攻め続けます。
そのためには当たり前に会社のチームワークは大事。人間関係も大事。

でも単に仲良しこよしをしていたら良いわけではありません。
勿論エレビスタ、メンバー同士の仲の良さは自慢のひとつです。
休みの日にも飲みに行ったり旅行に行ったりするメンバーが沢山います。

ただ仕事と遊びは別。我々プロフェッショナルなので。

他のメンバーを置き去りにするほどの圧倒的な成長をメンバー個人個人がすることで
全体も一気に成長すると考えています。
そしてこの圧倒的なエースの誕生は誰でも構わないわけです。
入社歴の長いメンバーでも新卒のメンバーでもこれから入るあなたでも。
とにかく会社もメンバーも現状維持の守りに入ったら終わります。

2Qではこれまで以上に健全に尖って攻めて暴れて成長していきます。
我々はビジネスとして日本の経済力とプレゼンスを上げるという国単位でビジネスを捉えているので。

One more thing

さて気が引き締まったところで恒例の「One more thing」。
エレビスタはApple社に感銘を受けており、締め会では「One more thing」があります。

毎度メンバーの期待が高く、役員はいつも頭を抱えていますが今回は、、、、、







昇格者爆誕

エレビスタではマネージャー候補者を某アイドルを彷彿とさせる研究生と位置付け
昇格のための評価期間・査定期間を設けています。
詳細はこちらをご覧ください。

今回は研究生からマネージャーが誕生しました！
次回のエビコンでは新たな役職者へインタビューを行います！
乞うご期待ください！
あ、エビコンってなんぞやという方はこちらから。

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